利益よりもキャッシュフロー

見せかけの利益よりも、「キャッシュフロー（使えるお金）」をいくら生み出せるかの方が大切です。

例）
売上：100万（翌月入金）
仕入：６0万（当月払い）
利益：４0万
※現預金残高：50万
➡50万ー60万＜０　∴黒字倒産

損益計算書(P/L）で「いくら利益が出ているか」だけを見ていませんか？
貸借対照表（B/S）の資産は、キャッシュフロー（使えるお金）を有効に生み出していますか？
会社の資産はお金が物に変化した姿です。在庫や入出金のサイトは適正ですか？
（払うものさえ払えれば、会社は潰れません・・・）